堅持黨的領導與公司治理有機統一，完善中國特色現代企業制度。要明確職責邊界，把黨的領導融入公司治理各環節，發揮黨組織在國有企業中的領導核心和政治核心作用。明確企業黨委把方向、管大局、保落實，突出講政治、高效率，董事會定戰略、作決策、防風險，突出專業化、規范化。經理層謀經營、抓落實、強管理，突出抓執行、促效益。要建立健全四大權責清單，《黨組織前置研究事項清單》《董事會權責事項清單》《經理層議事清單》《董事會授權經理層議事清單》，細分和優化具體權責，構建崗位明確、權責清晰的治理機制，真正做到功能到位，實效明顯。

堅持黨建引領，賦能企業發展。堅持將黨建工作融入企業生產經營的方方面面，實現企業發展與黨建工作“雙輪驅動”、互促共進。堅持把生產經營骨干培養成黨員、把黨員培養成生產經營骨干、把黨員生產經營骨干培養成企業中層管理者、推薦優秀黨員中層管理者進入企業決策層。堅持黨建做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是戰斗力，發揮黨建引領主旋律，融入項目抓黨建，抓好黨建促發展，大力推進“黨建+”管理模式，助力項目建設高質量發展。要堅持把黨建融入到生產經營全過程，項目建設上積極開展黨員突擊隊、青年突擊隊等特色活動，劃分黨員項目建設責任區、設立黨員項目建設先鋒崗、成立黨員項目建設突擊隊，讓黨員干部“唱主角”、“做表率”、“樹形象”、“挑大梁”，努力發揮黨建工作助推項目建設發展的“向心力”，促進生產“加速度”，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為公司的競爭優勢、發展優勢。

堅持黨建工作與企業文化融合共促，引領企業持續健康發展。企業文化建設是黨建工作的有機載體，要找準黨建工作融入企業文化建設的切入點，在企業體制創新中，找好落腳點，在企業宣傳管理中，找好著力點。要將企業文化機制、企業文化價值觀、企業文化內容等企業文化核心理念體系融入黨建工作中，在活動載體、建設路徑上實現融合。堅持黨建聯建共建，凝聚黨員群眾，結合企業生產經營實際開展各類活動，全員、全過程、全方位將企業文化植入職工內心，轉化為職工的價值追求和自覺行動，使企業文化成為凝聚力量、推動改革發展的重要動力。